День информирования на ООО «ЧЕЧЕНАВТО»

День информирования на ООО «ЧЕЧЕНАВТО»

На предприятии ООО «ЧЕЧЕНАВТО» 26.01.2024 г. были подведены первые итоги трехмесячной реализации национального проекта «Производительность труда».
За первые 3 месяца Программы сотрудники из состава рабочей группы прошли обучение по темам:

  • основы бережливого производства;
  • система 5С;
  • реализация проектов по улучшениям;
  • методика решения проблем;
  • стандартизированная работа;
    В течение этапа «Диагностика и планирование» участники рабочей группы совместно с экспертом Федерального центра компетенций Иваном Федосеенко провели диагностику текущего состояния пилотного производственного потока: «Cборка автомобилей Lada Granta, а также его вспомогательных и поддерживающих процессов». В ходе комплексного анализа с помощью инструментов бережливого производства, таких как картирование, производственный контроль и анализ, внедрение стандартизированной работы на рабочих местах сборочного конвейера, были выявлены основные проблемы: неравномерная загрузка работников, лишние движения, ожидание, а также неоптимальное размещение комплектующих и инструментов.
    Рабочие группы сформировали мероприятия по устранению выявленных проблем и начали процесс изменений для сокращения времени протекания процесса производства.
    В рамках Дня информирования перед коллективом выступил заместитель директора «ЧЕЧЕНАВТО» Джамалдин Чатаев и старший руководитель проекта Федерального центра компетенций Олег Титаренко. Выступавшие подвели промежуточные итоги Программы, представили планы на следующий этап: создания эталонного участка, отметили активных сотрудников рабочей группы за активное участие в реализации мероприятий по повышению производительности труда.
    «Совместно с экспертами ФЦК в рамках проекта мы поставили перед собой немало амбициозных задач: повышение производительности труда, объемов и качества выпускаемой продукции, операционной эффективности, а также оптимизацию выработки и времени протекания процессов. Однако ключевой целью является формирование на предприятии культуры постоянных улучшений, через систему подачи предложений по улучшению» — обозначил заместитель директора «ЧЕЧЕНАВТО» Джамалдин Чатаев.